1. Identificació de les bases i els principis bàsics

1.1 Introducció al Coaching de fortaleses.
1.2 Fortaleses vs debilitats.
1.3 Diccionari i classificació de les fortaleses.
1.4 Desenvolupament estratègic de les fortaleses del coach.

2. Anàlisi de les habilitats requerides pel coach i del codi ètic en els processos de coaching

2.1 Habilitats del coach.
2.2 Codi ètic a les intervencions de Coaching.

3. Gestió d’un procés de coaching de fortaleses
3.1 Delimitació de les cinc fases del procés.
3.2 Comprensió de la fase preparatòria. Motivació, comprensió, aclariment i acord de l’objectiu.
3.3 Identificació i descobriment de les fortaleses presents. Comprovació i apreciació.
3.4 Exploració d’usos.
3.5 Generació d’estratègies.

4. Aplicació d’un procés de coaching de fortaleses

4.1 Generalització de l’experiència de l’ús estratègic de les fortaleses a l’àmbit personal
4.2 Generalització de l’experiència de l’ús estratègic de les fortaleses a l’àmbit professional